橋式起重機作為特種設備被廣泛使用于各種生產(chǎn)型企業(yè)中，隨著(zhù)電力生產(chǎn)企業(yè)改革的不斷深入，橋式起重機的管理也面臨著(zhù)許多的問(wèn)題；神雕起重總結了橋式起重機的管理現狀，并針對相關(guān)問(wèn)題做出了對應的建議。

橋式起重機的管理現狀主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1. 企業(yè)領(lǐng)導對橋式起重機使用管理的重視度不夠，特別是在生產(chǎn)任務(wù)相對緊張的情況下，容易忽視橋式起重機的日常管理工作；

2. 橋式起重機的管理制度不健全，這是現階段大多數企業(yè)的“通病”，對于橋式起重機基本上都是實(shí)行粗放式管理；

3. 橋式起重機的維修保養沒(méi)有專(zhuān)職人員承擔，或者配備了專(zhuān)職人員，但是技能培訓不到位，專(zhuān)業(yè)水平較低。

針對橋式起重機的管理現狀做出如下建議：

4. 建議企業(yè)主管領(lǐng)導抽出一定的精力關(guān)注橋式起重機的管理工作，明確相應的職能部門(mén)和管理人員，抓好對橋式起重機分管單位日常檢查、維護、保養等的督促工作；

5. 重視對橋式起重機的維護保養工作，要明確崗位、健全制度、加強考核；要堅持誰(shuí)負責誰(shuí)處理的原則和發(fā)現問(wèn)題必須處理好才能使用的標準；

6. 加強橋式起重機使用技能培訓，并設置具備專(zhuān)業(yè)素養的工作人員負責橋式起重機的維護保養。